¿Qué significa REALMENTE ser un líder de opinión?

El liderazgo intelectual es un término expansivo y, a veces, abstracto. Puede tomar muchas formas, con gran variación en calidad e impacto. 

La investigación de LinkedIn y Edelman reafirma que el liderazgo innovador es muy importante en el proceso de toma de decisiones B2B, especialmente en los niveles más altos de autoridad e influencia. Pero esa misma investigación muestra una brecha preocupante entre la cantidad y la calidad. 

Si bien se está produciendo una tonelada de contenido de liderazgo de pensamiento, su audiencia no considera valiosa una gran parte de él. Para aquellos comprometidos a subir el listón, esto significa una gran oportunidad.

Aprovechar esa oportunidad fue el tema del último Big Minds Collective de LinkedIn, un foro virtual que conecta a los mejores expertos y líderes de marketing para que las grandes ideas puedan tomar forma. Nos acompañó una de las figuras con mayor autoridad legítima que pueda encontrar sobre el tema del liderazgo intelectual.

Solo unos pocos asistieron a este evento exclusivo, pero puede encontrar algunas de las ideas y aprendizajes más importantes a continuación.

Conoce a Aneesh Raman

Cuando Aneesh Raman habla sobre liderazgo intelectual, la gente escucha, porque su trayectoria profesional lo ha llevado a los más altos niveles de liderazgo visionario, tanto en los negocios como en el gobierno. 

Antes de ocupar su puesto actual como director fundador del Instituto de Oportunidades de LinkedIn, Raman fue asesor económico sénior del gobernador de California, Gavin Newsome, y antes de eso, desempeñó varios cargos para la administración de Barack Obama, incluso como redactor de discursos para el presidente Obama y para el Secretario del Tesoro en medio de una crisis económica. La experiencia de Raman como líder de crecimiento en la industria de la tecnología incluye un período como Jefe de Impacto Económico en Facebook.

No hace falta decir que Raman tiene una visión única y profundamente informada del liderazgo de pensamiento empresarial, su poder y su potencial. Exploremos su perspectiva.

Definición de liderazgo intelectual con claridad

Así es como Raman enmarca la práctica del "liderazgo intelectual", a través de una definición que ayuda a trazar el camino para hacerlo bien.

Tener cosas auténticas , relevantes y perspicaces que decir sobre algunos temas clave y decir esas cosas durante un período sostenido de tiempo para provocar nuevos pensamientos y acciones por parte de otros.

Cada palabra subrayada se enfatiza por una razón. Estos son rasgos clave que distinguen al liderazgo innovador de simplemente comentar las cosas que están sucediendo en el mundo. Esto es lo que significan:

• Auténtico: tiene una credibilidad distinta para hablar sobre el tema en función de su experiencia, pasión y experiencia.
• Relevante: el contenido es específicamente significativo para su negocio, industria y audiencia. Está adjunto a conversaciones externas más grandes que ya están sucediendo. “No quieres ser un rey-filósofo sin nadie en tu reino”, dijo Raman.
• Perspicaz: Muestras una comprensión profunda y completa del tema, así como una curiosidad implacable por aprender más sobre él.
• Unos pocos: Estás concentrado en un pequeño conjunto de problemas en lugar de generalizar. “Ve una milla de profundidad y una pulgada de ancho en algo que sea fiel a lo que eres”, aconsejó Raman.
• Nuevo: el contenido ilumina a la audiencia, desafía el status quo existente y hace que las personas piensen de manera diferente. 

“El liderazgo de pensamiento se trata de establecer una perspectiva única sobre las conversaciones que se desarrollan en la sociedad, para que pueda intentar inspirar nuevos pensamientos y nuevas acciones en otros”, resumió Raman. Con todos los ingredientes anteriores en su lugar, tienes la fórmula para tener un impacto real con tu voz. Siguió con un marco de tres pasos para juntar todas las piezas.

“El liderazgo de pensamiento se trata de establecer una perspectiva única sobre las conversaciones que se desarrollan en la sociedad, para que pueda intentar inspirar nuevos pensamientos y nuevas acciones en otros”. – Anesh Raman

Cómo encontrar su voz como líder de pensamiento en 3 pasos

Se trata de averiguar cómo puede prestar su experiencia de una manera que ayude a otros y alimente el progreso. Raman recomienda seguir estos tres pasos para tomar la iniciativa:

Paso #1: Identifique las áreas en las que tiene algo auténtico, relevante y perspicaz que decir

Éste es el paso más importante. Obtenga una comprensión de su audiencia, lo que les interesa y cómo puede conectar su conocimiento y experiencia. 

“Si aún no está seguro de cuál podría ser su ángulo particular o área de enfoque de liderazgo intelectual”, dijo Raman, “le recomiendo que se tome un tiempo para revisar su perfil de LinkedIn cuando llegue a casa, porque la respuesta puede estar escondida a simple vista. “

Las habilidades y los roles recurrentes en su carrera, las veces que ha sido mencionado en los medios, los proyectos anteriores en los que está realmente orgulloso de trabajar... todo esto puede comprender su historia profesional y servir como señales que apuntan hacia su punto óptimo de liderazgo intelectual.

Si su objetivo es crear liderazgo intelectual como marca, o en nombre de una marca, piense un poco en las áreas del negocio más impactantes y orientadas al propósito.

Raman señaló una entrevista reciente entre Harvard Business Review y el cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman, en la que Hoffman habló sobre la importancia de concentrarse en el impacto deseado y la ambición transformadora de su empresa.

“Empleados, clientes, incluso inversores, se preocupan cada vez más por cuál es su impacto en la sociedad. Y es útil para su negocio en varios marcos ser líderes en esto”, dijo Hoffman. “Lo que haces es pensar, 'Bueno, ¿cuál es la misión de mi negocio? ¿Y qué es lo que mi negocio realmente está tratando de hacer? ¿Y cómo invierto en eso para marcar una gran diferencia?' Y ahí es donde pones tus dólares reales”.

O, en este caso, su energía como creador y curador de contenido de liderazgo intelectual.

Paso #2: Comience poco a poco, siga así

El liderazgo intelectual no es un esfuerzo de una sola vez. No puede simplemente producir un solo artículo de opinión o discurso y decir que ha marcado la casilla. “Tienes que estar ahí afuera como si fueras al gimnasio, todos los días, apareciendo de maneras pequeñas y medianas”, dijo Raman.

Él describe el enfoque ideal para el liderazgo de pensamiento como "una conversación siempre activa con el mundo exterior", y compartió algunos consejos para mantener su mente llena de temas de moda y puntos de conversación para abordar:

• Configure alertas de Google en torno a un conjunto de términos relacionados con su área de interés.
• Siga a otros líderes de opinión de su industria o nicho en LinkedIn.
• Únase y participe en grupos relevantes de LinkedIn.
• Preséntese en conferencias y no se quede sentado pasivamente entre la multitud: programe reuniones de café con personas cuyo liderazgo intelectual disfrute.

“Tienes que esforzarte”, instó Raman. “Sin eso, es difícil”.

Paso #3: Lleva a otros contigo

Algunas personas piensan que el liderazgo intelectual es un asunto muy individual y unilateral: una persona parada en una caja de jabón y dictando sus puntos de vista al mundo. Pero en su forma más efectiva, el liderazgo innovador es una conversación orgánica. 

Esta es una de las mejores cosas de desarrollar y compartir contenido de liderazgo intelectual en una plataforma de redes sociales como LinkedIn: está diseñada para fomentar conversaciones y diálogos. Pero Raman agrega una advertencia clave: si desea atraer a otras personas, debe comunicarse de una manera simple y accesible que lo haga fácil, especialmente cuando profundiza en un tema de nicho.

“Cuanto más amplías la apertura, más tienes que llevarla al habla humana y al lenguaje humano básico para explicarla”, aconsejó Ranan. Además, dijo que es importante resaltar internamente las victorias y los logros que se logran a través de sus esfuerzos de liderazgo intelectual para evangelizar y reforzar el valor en toda su organización.

¿Cúal es la gran idea? 

Saca a relucir tu auténtico tú.

Hay una tendencia en la gente a hacer que el liderazgo innovador parezca una iniciativa más grande y aterradora de lo que realmente es. Esto tiene sentido ya que los datos muestran claramente cuán importante es el liderazgo intelectual y cuán pocos lo están haciendo lo suficientemente bien como para sobresalir.

Pero a través de sus experiencias trabajando con algunas de las mejores personas y marcas del mundo cuando se trata de personas y movimientos a gran escala, Raman ha destilado los muchos elementos del liderazgo intelectual en un marco bastante simple. Adhiérase a la definición anterior, especialmente a los componentes subrayados, y siga su fórmula de tres pasos para encontrar su voz y liberar su verdadero poder.